Целевая аудитория: |
Руководителям компании, топ-менеджерам, линейным руководителям |
Цель семинара: |
формирование и развитие ключевых управленческих компетенций, повышение профессионализма в управлении организацией и личной эффективности руководителя - правильной постановке задач подчиненным, умению делегировать полномочия, методам и способам контроля выполнения задач,
- приемам и методам конструктивной оценки сотрудников
- приемам действенной мотивации сотрудников
- технологиям проведения деловых переговоров и результативных совещаний
- механизмам разрешения конфликтов, снятия и противостояния стрессам
- эффективно управлять собственным временем и др.
|
Об авторе: |
бизнес-консультанты, специалисты-практики по управлению персоналом, руководители предприятий и преподаватели. |
В программе: |
- Тема 1. Бизнес-модель предприятия
- Тема 2. Стиль управления и лидерство
- Тема 3. Цикл управленческих функций
- Тема 4. Оценка и развитие подчиненных
- Тема 5. Мотивация сотрудников
- Тема 6. Эффективные коммуникации
- Тема 7. Управление конфликтами и стрессами. Самоменеджмент как резерв личностной и организационной эффективности
|
Стоимость участия в семинаре: |
29.100 руб., НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ. |
Выдаваемый документ |
Удостовенение государственного образца о краткострочном повышении квалификации |
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий