[СПАМ] [СПАМ] Семинар по логистике

Вниманию специалистов по логистике!

22 – 25 сентября

4-дневный семинар ГОУ ДПО ГАСИС

(лицензионное направление - «Менеджмент и маркетинг»)

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ В ДОСТИЖЕНИИ СБАЛАНСИРОВАННЫХ

ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖЕНТА

• Слушателям выдается подборка методических материалов, Удостоверение

о повышении квалификации.

• Стоимость обучения – 20580.00 руб. (НДС не облагается).
• Заявки и справки: (495) 680 90 05, 506 29 28.
• По желанию, бронируются места в гостинице (проживание – за отдельную плату).
• Регистрация участников – 22.09.08 г. с 12.00 до 13.00 час. по адресу:

Москва (станция метро «Рижская»), ул. Большая Переяславская, д.50, к. 500 (5 этаж).

Программа

1. Задачи логистического администрирования в построении и организации бизнес-процессов с учетом взаимосвязи корпоративной, производственной, маркетинговой и логистической стратегий. Диагностика проблем и недостатков. Обоснование необходимости изменений.
2. Способы решения задач логистического администрирования в целях предприятия. Выбор схемы охвата логистикой функций управления. Анализ организационных структур логистики.
3. Особенности логистического менеджмента на различных предприятиях и этапах их развития. Перепланирование уровня логистических услуг при расширении масштабов использования.
4. Принятие управленческих решений по применению логистических систем и технологий в управлении бизнес-проектами. Мониторинг информации и информационная интеграция. Реализация Интернет- и Интранет-технологий.
5. Эффективные способы построения и реализации информационных структур логистики. Контроль и регулирование логистических систем.
6. Планирование логистики с учетом задач, административного и финансового ресурсов предприятия. Маркетинг и логистика. Прогнозная оценка затрат на логистику.
7. Реализация логистических стратегий в управлении финансовыми потоками. Приемы администрирования на различных этапах логистического процесса.
8. Пример практического решения вопросов в части технологий, маркетинга, логистики, финансов для реализации проекта по началу производства новых видов готовой продукции.
9. Межфункциональная и межорганизационная логистическая координация в достижении сбалансированных показателей.
10. Документооборот. Разработка эффективной схемы, контроль и управление на примере условного предприятия.
11. Оценка эффективности логистики на предприятии в состоянии «как есть». Мониторинг логистических затрат, способы их сокращения.
12. Обоснование экономической эффективности проекта в состоянии «как должно быть». Логистические риски. Расчет безубыточности логистической системы.