MOДУЛЯTOPЫ

Благодаря новой технологии, вам не нужно менять акустику в автомобиле в ближайшее время.


FM-MOДУЛЯTOPЫ ДЛЯ ABTOMOБИЛЯ!

При помощи МП-3 модулятора для вас станет возможным воспроизведение большинства популярных
форматов звуковых файлов, в том числе и таких же, как MPЗ, только лишь дополняя устаревшую звуковую аппаратуру.

Подробности на нашем сайте >> http://ACCLIMATURE.INFO

Москва, Питер - курьерская доставка, Россия - почтой. Оплачивается при получении.
Возможна доставка по всему миру. Оптовикам - добро пожаловать!

реликвия.

Ваша фамильная реликвия.
Вещь, за которую ваши потомки скажут вам спасибо.
http://bunt.com.sapo.pt/
Украсит ваш дом и станет отличным презентом друзьям и коллегам.

tijdopne

Good day schmel

Even celebs use vi@agr@ for their satisfaction

http://humanmy.com

Amrik Hooper

[ СПАМ ]: [ СПАМ ]: МЫ научим вождению!!!

ВЫ получили права?! МЫ научим вождению!!! Компания "Мастер-Драйвер" предлагает эффективные курсы вождения в условиях реального городского движения для тех, у кого уже есть водительское удостоверение. Занятия проводятся на автомобилях Пежо-206 с механической и автоматической коробкой переключения передач (МКПП) и (АКПП). Для Вас работают 2 офиса: ст. м. Рижская ст. м. Белорусская ежедневно с 9.00 до 21.00 без выходных Первое занятие - БЕСПЛАТНО! * *при оплате за 5 и более занятий. Обучение на автомобиле с МКПП: Стоимость одного занятия (90 минут) - от 1 080 рублей Обучение на автомобиле с АКПП: Стоимость одного занятия (90 минут) - от 1 800 рублей Возможно обучение на Вашем автомобиле!!! ДЛЯ СТУДЕНТОВ действует спецпредложение с 1 по 31 октября 2008 г.: Стоимость занятия на авто с МКПП - 840 руб. На авто с АКПП - 1 400 руб. Более подробная информация по телефону: 748-13-08 P.S. Приносим свои извинения, если данное письмо причинило Вам неудобства

[ СПАМ ]: [ СПАМ ]: Оценка эффективности обучения персонала

Построение корпоративной системы оценки и обучения персонала. Оценка эффективности обучения 17-18 июня 2008 г., Москва Наши телефоны: (495) 5-ноль-9-21-три-9 и 509-два-1-шесть-1   Целевая аудитория: Руководители и сотрудники служб персонала, специалисты корпоративного учебного центра Цель семинара: Обучение инструментам оценки персонала для разрешения следующих задач, стоящих перед организацией: Создание самообучающейся и развивающейся организации - как основного конкурентного преимущества компании Создание результативной системы обучения с оптимальными затратами на обучение Выбор оптимального набора методов и технологий для проведения эффективной (не формальной) оценки в организации Формирование системы профессионального и карьерного роста в организации Об авторе: Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, совершенствованию основных направлений управления персоналом организации, кадрового аудита. Опыт руководящей деятельности более 10 лет В программе:  Интеграция оценки в систему управления персоналом. Цели и виды оценки Оценка по компетенциям при отборе кандидатов. Новые методы Performance appraisal - оценка результативности деятельности сотрудников Competency Assessment -оценка по компетенциям Как связать оценку по результативности по компетенциям? Организация обучения в компании в соответствии с международным стандартом ИСО 10015 Оценка эффективности обучения персонала Формирование системы знаний на предприятии. Новые формы обучения персонала Стоимость участия в семинаре: 16.800 руб., НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ. Выдаваемый документ Сертификат о повышении квалификации установленного образца

[ СПАМ ]: [ СПАМ ]: Приоберетение жилья для Вас

                           Агентство недвижимости "МеЛиВА"

предоставляет полный спектр услуг на рынке недвижимости под минимальный процент (от 2%).

Приватизация. Срочный выкуп квартир. Сопровождение сделок и проверка чистоты приобретаемой недвижимости. Помощь в оформлении ипотеки. Бесплатные консультации по жилищным вопросам.

Ул. Касаткина, д. 16, Тел. 683-19-97, 683-6208.

[ СПАМ ]: [ СПАМ ]: Анализ процессов компании

Описание и оптимизация бизнес - процессов

Ceминap 29-30 октября, Москва, 2008 B пpогpaммe Когда и зачем нужно описывать бизнес-процессы (БП) Основные методы описания, регламентации и аудита бизнес-процессов Анализ организационной структуры и процессов компании ПО для формализации процессов Построение системы показателей БП Формирование рабочих групп по описанию, регламентации и аудиту БП Последовательность действий рабочей группы Требования к регламентации и аудиту БП Для получения дополнительной информации пишите bprocess@37.com или звоните

8-495-508-62-45 8-915-362-78-61