| Целевая аудитория: |
| Руководители и сотрудники служб персонала, специалисты корпоративного учебного центра |
| Цель семинара: |
Обучение инструментам оценки персонала для разрешения следующих задач, стоящих перед организацией: - Создание самообучающейся и развивающейся организации - как основного конкурентного преимущества компании
- Создание результативной системы обучения с оптимальными затратами на обучение
- Выбор оптимального набора методов и технологий для проведения эффективной (не формальной) оценки в организации
- Формирование системы профессионального и карьерного роста в организации
|
| Об авторе: |
Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, совершенствованию основных направлений управления персоналом организации, кадрового аудита. Опыт руководящей деятельности более 10 лет |
| В программе: |
- Интеграция оценки в систему управления персоналом. Цели и виды оценки
- Оценка по компетенциям при отборе кандидатов. Новые методы
- Performance appraisal - оценка результативности деятельности сотрудников
- Competency Assessment -оценка по компетенциям
- Как связать оценку по результативности по компетенциям?
- Организация обучения в компании в соответствии с международным стандартом ИСО 10015
- Оценка эффективности обучения персонала
- Формирование системы знаний на предприятии. Новые формы обучения персонала
|
| Стоимость участия в семинаре: |
16.800 руб., НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ. |
| Выдаваемый документ |
| Сертификат о повышении квалификации установленного образца |
|